مدیریت اماکن ورزشی – ویراست دوم | گیل فرد | اسدی – شعبانی مقدم – اصفهانی | نشر دانشگاه تهران

مدیریت اماکن ورزشی – ویراست دوم | گیل فرد | اسدی – شعبانی مقدم – اصفهانی | نشر دانشگاه تهران

برای اداره کردن موثر یک مکان مدرن، تمام کارکنان آن باید از چگونگی تکامل اماکن و اینکه دیگران در گذشته چگونه فعالیت کرده‌اند، آگاه باشند. کتاب حاضر به چگونگی مدیریت یک مکان اشاره دارد و بر مهارت‌های مورد نیاز برای مدیریت موثر یک مکان متمرکز است، و به تحلیل وظایف بی‌شمار مدیران اماکن و مسئولیت‌های زیاد روزمره آنها می‌پردازد و سپس افرادی که مدیران برای انجام امور با آنها کار می‌کنند را مورد بررسی قرار می‌دهد. همچنین به بررسی وظایف مدیریتی، برنامه‌ریزی، سازماندهی، اجرا و کنترل می‌پردازد.

این کتاب بر فعالیت‌هایی که یک مدیر در حین کار با دیگران انجام می‌دهد، تمرکز می‌کند و نظریه‌هایی که صدها سال است به مدیران یاری‌رسان بوده‌اند را ارائه می‌کند. این نظریه‌ها هنگامی که مدیر اماکن به یک رهبر تبدیل می‌شود در بوته آزمایش قرار می‌گیرند. یک رهبر باید از دوراندیشی برخوردار باشد و اماکن را با روشی اخلاقی اداره کند. رهبران و مدیران باید بدانند فناوری چگونه مشاغل آنها را تحت تاثیر قرار می‌دهد و آنها چگونه می‌توانند از فناوری برای اداره موثرتر استفاده کنند. مدیران همچنین باید با برون سپاری ( به کارگیری افراد متخصص برای انجام امور مهم و تخصصی در اماکن ) آگاه باشند. همچنین این کتاب پر افراد مختلفی که در اماکن کار می‌کنند تمرکز می‌کند و نشان می‌دهد که یک مدیر باید کسانی که در اماکن کار می‌کنند را بشناسد، نحوه به کارگیری آنان را بداند و از چگونگی ارتقای سطح خدمات یا برکناری آنها آگاه باشد.