استراتژی بنگاه : در نظر و عمل | اولریچ پیدون | شاه حسینی - موسوی | نشر جهاد دانشگاهی
این کتاب درباره استراتژی بنگاه است. استراتژی بنگاه با سوالات کلیدی درباره تدوین و پیاده‌سازی استراتژی در سطح بنگاه یک شرکت مرتبط است. نمونه‌هایی از چنین سوالاتی عبارتند از : آیا ما باید سرمایه محدود خود را در یک کارخانه جدید در زمینه کسب و کار اصلی سنتی خود یا در پژوهش و توسعه برای کسب و کار دیجیتال نوظهور خود سرمایه‌گذاری کنیم؟ با توجه به اینکه کسب و کار اصلی ما با سرعت فزاینده‌ای در حال بلوغ است؛ رشد بلند مدت ما باید از کجا بیاید؟ آیا ما بهترین مالک برای کسب و کار خدمات حاشیه‌ای خود هستیم یا باید به واگذاری آن فکر کنیم؟ و...
استراتژی بنگاه فقط به بنگاه‌های چند کسب و کار ربط دارد. اما این موضوع تناسب این کتاب را به شرکت‌های مختلط چند بخشی بزرگ مانند جنرال الکتریک، زیمنس یا سامسونگ محدود نمی‌کند. ما تعریفی نسبتا گسترده و جامع از استراتژی بنگاه را به عنوان پایه این کتاب در نظر گرفتیم که از سه سطح تشکیل می‌شود.
استراتژی بنگاه : در نظر و عمل | اولریچ پیدون | شاه حسینی – موسوی | نشر جهاد دانشگاهی
فهرست کتاب
-
فصل اول : معرفی
-
فصل دوم : آرزوی بنگاه
-
فصل سوم : توانمندی‌های بنگاه
-
فصل چهارم : تحلیل سبد بنگاه
-
فصل پنجم : استراتژی رشد بنگاه
-
فصل ششم : استراتژی سبد بنگاه
-
فصل هفتم : دگرگون کردن سبد بنگاه
-
فصل هشتم : مدیریت سبد بنگاه
-
فصل نهم : استراتژی سرپرستی و سازمان بنگاه
-
فصل دهم : استراتژی مالی بنگاه
-
فصل یازدهم : فرایند استراتژی بنگاه
نقد و بررسی وجود ندارد.